Rubro · Salud · Gestión clínica

Gestión clínica: el resultado de cada unidad junto a la calidad asistencial que lo produjo.

Cruce clínico, financiero y operativo por unidad y por sede, con margen real y alertas valorizadas en pesos.

Qué mide

Margen por unidad · días de cobro · calidad asistencial.

Índice consolidado74,9
Margen del período15,5%
Días de cobro57 d
Hallazgos activos61

Las vistas que genera

Resultado por unidad y sede cruzado con calidad y seguridad, sobre la misma base que revisa el acreditador.

Panorama

Los indicadores del grupo y los hallazgos activos del período, con el resultado y la caja de cada unidad.

Estructura de resultado

Ingreso, costo y margen por unidad y por sede, con los días de cobro y la glosa rechazada sobre la facturación emitida.

Calidad y seguridad asistencial

IAAS, reingresos, eventos centinela, NPS y reclamos, con el umbral de acreditación marcado.

Producción y capacidad

Egresos, estada, ocupación de camas y de pabellón, con el pabellón ocioso valorizado.

Trazabilidad de punta a punta

Cada indicador expone su fórmula, su meta y las columnas que lo componen, hasta la fila que lo originó.

Motor de reglas

Los umbrales viven en planilla, no en código. Cada regla declara su ámbito, su nivel y el dato que la dispara.

Tablero Quproc de Salud · Gestión clínica: indicadores operacionales y financieros con alertas por umbral.
Vista del módulo de salud · gestión clínica. Las cifras son de demostración.

De dónde sale el dato

Llega lo que ya se registra: sistema clínico y agenda, facturación y cobranza a aseguradoras, contabilidad por centro de costo, indicadores de calidad y seguridad, y los registros que revisa el acreditador. No se migra nada ni se le cambia el sistema a nadie.

Datos asistenciales consolidados

Egresos, estada, ocupación de camas y pabellón, IAAS, reingresos, eventos centinela, NPS, reclamos, dotación, causas judiciales y vencimientos regulatorios en una sola vista viva. Se alimenta del ERP asistencial, la ficha clínica y recaudación, sin migrar datos.

Visión integral

Margen por unidad y días de cobro calculados en vivo. Cada desvío se rastrea hasta la fila que lo originó, con su unidad, su mes y su responsable.

Gestión proactiva

Umbrales definidos en planilla, no en código: alerta cuando una unidad opera con margen negativo, cuando las IAAS superan el umbral de acreditación, cuando la cobranza se alarga o cuando una autorización sanitaria entra en ventana de aviso.

Impacto cuantificado

Cada hallazgo lleva cifra: margen perdido por pabellón ocioso, glosa rechazada sobre facturación emitida, pérdida esperada por causa judicial contra su provisión contable, costo de reemplazo asociado a la rotación.

Alertas que se disparan solas

Umbrales configurables por unidad, sede, servicio y convenio. El margen negativo sostenido, el indicador de calidad sobre el umbral de acreditación y la autorización regulatoria por vencer se avisan solos, antes del directorio.

  • CRÍTICODos unidades operan con margen negativo tres meses seguidos.
  • ALERTAIndicador de calidad sobre el umbral de acreditación.
  • INFOUna autorización regulatoria entra en ventana de aviso este mes.

El motor es el mismo en todos los rubros

Lo clínico, lo financiero y lo operativo se leen en el mismo eje y en el mismo período. El margen de cada unidad se calcula en vivo contra su costo real y su producción, no contra el presupuesto anual.

Lo que cambia entre un módulo y otro son las unidades con que la industria ya decide y los umbrales que disparan sus alertas. La capa de cálculo, la trazabilidad y la forma de entrega son idénticas. Cómo funciona el modelo, en cuatro etapas.

Este módulo entra en los mismos planes que el resto, y el valor depende de cuántas tablas quedan conectadas. Ver los planes y sus valores.

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Otros rubros modelados

El mismo motor, con el vocabulario de cada industria.

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Treinta minutos bastan para ver si tu institución calza con el modelo que ya está hecho o si conviene ajustarlo a tus unidades y tus convenios. Sin costo y sin compromiso.