Rubro · Abastecimiento y proveedores
Evaluación de proveedores: una nota de 1 a 5 por proveedor, con la evidencia que la sostiene detrás.
Cruce económico, de riesgo, operacional y de gobernanza por proveedor y tipo de compra, con costo total de propiedad real y nota de 1 a 5.
- Nota Q|SCORE de 1 a 5 por proveedor
- TCO real por tipo de compra
- Copilotos con inteligencia artificial
- Trazabilidad nota-evidencia
Qué mide
TCO real · nota de 1 a 5 · evidencia trazable.
Las vistas que genera
Evaluación y adjudicación de proveedores con costo total de propiedad, riesgo y gobernanza en una sola nota comparable.
Nota unificada de 1 a 5
Una sola nota por proveedor que resume desempeño económico, riesgo, operación y gobernanza, con el peso de cada dimensión a la vista.
Costo total ajustado por riesgo
El precio deja de ser el criterio: el TCO incorpora el costo esperado del riesgo de cada proveedor y de cada tipo de compra.
Motor adaptativo
El sistema ajusta preguntas y ponderaciones según la categoría: producto, servicio, consultoría, suministro o mixto.
Calibrable sin programar
Variables, pesos y fórmulas se editan en planilla. No hay que tocar código para cambiar un criterio de evaluación.
Asistentes con IA
Copilotos que apoyan al comprador, al comité, a contraloría y a la gerencia en la lectura de cada evaluación.
Auditabilidad completa
Cada nota abre la evidencia que la sostiene. La decisión de compra queda documentada de punta a punta.
De dónde sale el dato
Llega lo que ya se registra: bases y anexos de la licitación, las ofertas tal como llegan en PDF, histórico de compras y contratos, evaluación de desempeño de proveedores y los registros de riesgo y compliance. No se migra nada ni se le cambia el sistema a nadie.
Escalable en cada compra
Aplica desde una compra menor hasta una licitación compleja, con el mismo marco de evaluación y sin rehacer el instrumento cada vez.
Visión integral
Lo económico, lo operacional, el riesgo y la gobernanza conviven en una sola nota comparable entre proveedores de la misma categoría.
Gestión proactiva
Los umbrales de cada dimensión se configuran por categoría de compra, y el sistema avisa cuando un proveedor crítico cae bajo el mínimo aceptable.
Trazabilidad nota-evidencia
De la nota final al documento que la respalda, sin pasos intermedios. Es lo que permite defender una adjudicación frente a contraloría.
Alertas que se disparan solas
Umbrales, pesos y fórmulas configurables por tipo de compra, desde un producto hasta una consultoría. El sobrecosto contra el presupuesto referencial y las brechas de cada oferta se avisan solos, antes de adjudicar.
- ALERTALa adjudicación cierra con 2,8% sobre el presupuesto referencial.
- INFOEl proveedor más barato no siempre es el más conveniente: el TCO lo demuestra.
- INFOCada nota se rastrea hasta el dato que la originó y la regla que la calculó.
El motor es el mismo en todos los rubros
Lo económico, el riesgo, lo operacional y la gobernanza se leen en el mismo eje y en el mismo proceso. El costo total de propiedad se calcula en vivo contra la vida útil real y el costo de la indisponibilidad, no contra el precio de la oferta.
Lo que cambia entre un módulo y otro son las unidades con que la industria ya decide y los umbrales que disparan sus alertas. La capa de cálculo, la trazabilidad y la forma de entrega son idénticas. Cómo funciona el modelo, en cuatro etapas.
Este módulo entra en los mismos planes que el resto, y el valor depende de cuántas tablas quedan conectadas. Ver los planes y sus valores.
Otros rubros modelados
El mismo motor, con el vocabulario de cada industria.
Mándanos las ofertas de una licitación y te mostramos qué sale de ahí.
Treinta minutos bastan para ver si tu proceso de compra calza con el modelo que ya está hecho o si conviene ajustarlo a tus bases y a tu comité. Sin costo y sin compromiso.